Pavel Sibřina

Healthcare Consulting & Project Management

Proč spolupracovat se mnou?

Jsem zkušený profesionál v oblasti řízení zdravotní péče. Specializuji se na transformace zdravotnických zařízení a expanzi, ekonomickou efektivitu, personální řízení a krizový management.

Zkušenosti

20 let zkušeností s řízením zdravotnických zařízení

Měřitelné cíle

Jasné a exaktně měřitelné cíle jako výsledek mé práce

Výsledky

Vyžádejte si reference a výsledky mé práce

Kdo jsem?

Jsem profesionál v oblasti poskytování zdravotní péče. Mám zkušenosti s řízením a transformací středních a velkých zdravotnických zařízení (desítky i stovky zaměstnanců). Specializuji se na péči hrazenou z veřejného zdravotního pojištění, stejně tak i na oblasti péče s částečnou nebo plnou účastí pacienta.

Co ode mne můžete čekat?:

Profesionalitu a zkušenosti

Žádné prázdné fráze a důvody, proč něco nejde, u mne nečekejte. Zkušenosti a znalosti jsem čerpal u nejlepších hráčů v oblasti zdravotní péče.

Diskrétnost a exkluzivitu

NDA a záruka toho, že nepracuji pro Vaši konkurenci včetně konkurenční doložky.

Měřitelné výsledky

Nastavení jasných metrik a exaktní měření výsledků mé práce. Když nemáte čísla, jste jen další člověk s názorem.

proškolených zdravotníků

ordinací a ambulancí

let zkušeností

dokončených projektů

Služby

Poskytuji široké spektrum konzultačních služeb a projektového managementu v oblasti poskytování zdravotní péče a farmacie. Mezi nejdůležitější patří:

Management

Standardní i krizové řízení zdravotnických zařízení, krátkodobě i dlouhodobě

Produktivita a efektivita

Audit a nastavení procesů za účelem zvýšení profitability poskytovaných zdravotních služeb

HR

Personální audit zdravotnického i nezdravotnického personálu, koučink, motivace. Nábor lékařského i nelekářského zdravotnického personálu.

Zdravotní pojišťovny

Problematika úhrad, problematika vykazované péče a smluvní podmínky se ZP.

Marketing ve zdravotnictví

Komunikační strategie a vedení marketingové a PR komunikace směrem k pacientům, ZP i široké veřejnosti

Expanze a rozvoj

Akvizice, výstavba a řízení projektů za účelem expanze zdravotnického zařízení

Management kvality

Řešení a audity kvality poskytované zdravotní péče. Manuály, kontrolní a auditní činnost

Zdravotnická technika

Akvizice, nákup, výběrová řízení. Kalkulace návratnosti, BTK, efektivita a bezpečnost

Krizové řízení

Řízení a krizové scénaře při nastálých neplánovaných událostech

Digitalizace a automatizace

Digitalizace, automatizace a robotizace v oblasti zdravotní péče. Využití IoT a AI ve Vašem zdravotnickém zařízení.

CRM

Systémy komunikace s pacienty a jejich provozní aspekty za účelem zvýšení efektivity zdravotnického provozu.

Zdravotnická legislativa

Zákony, vyhlášky a regulace. Posouzení souladu činností s legislativou, problematika lege artis

Často kladené otázky

Odpovědi na nejčastější otázky, které dostávám od potenciálních klientů

J.K.

Akcionář soukromé kliniky

přes počáteční nedůvěru mohu konstatovat jediné: je škoda, že jsme podobné konzultační služby nevyhledali již dříve. Ušetřili bychom si spoustu potíží, času i peněz.

D.T.H.

Vedoucí lékařka

Dlouhodobá podpora, kterou se nám dostalo do Pavla při projektu nadstandardní péče o asijskou klientelu nás posunula rychleji k našemu cíli. Jeho znalost legislativy související se zdravotní péčí byla vyčerpávající.

Karolína D.

Specialista ZP

Po důkladném auditu vykazování poskytnuté péče jsme odhalili mezery v našem systému. V následném srovnatelném období se nám zvýšili tržby od zdravotních pojišťoven o 12%.

Martin T.

IT ředitel nemocnice

Cenné rady a vedení projektu digitalizace zdravotnické dokumentace ze strany pana Sibřiny a jeho spolupracovníků zkrátili celý projekt v naší nemocnici o 5 měsíců. Děkujeme za dobrou práci.

Kontakt

V případě zájmu o spolupráci mi napište email a já se Vám ozvu zpět. Popište stručně, kdo jste a v jaké oblasti byste chtěli pomoci. Telefonický kontakt je k dispozici pouze stávajícím klientům.

Adresa:

Na poustkách 2128 PRAHA 12

IČ:

88229904

Loading
Zpráva byla odeslána. Děkuji.